Finden Sie es auch immer schwieriger, Positionen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung zu besetzen? Der Fachkräftemangel und der demografische Wandel sind längst auch in diesem Bereich angekommen. Drei bis sechs Monate dauert  im Durchschnitt die Neubesetzung einer Vakanz für einen Payroll-Specialist. Handelt es sich um die Position eines Payroll Managers, kann sich diese Zeitdauer gut und gerne verdoppeln.
Doch das muss nicht sein!

Aus dem Blickwinkel der Arbeitgeber bringen fachlich geeignete
Mitarbeiter natürlich viel Berufserfahrung sowie Qualifizierung durch ständige Weiterbildung mit. Aus meiner Sicht sind jedoch auch
persönliche Eigenschaften wie der konstante Wille Neues zu lernen, Genauigkeit gepaart mit einem gewissen Pragmatismus und Flexibilität ebenso wichtig und können sogar fachliche Defizite ausgleichen.
Gerade da gestaltet sich die Beurteilung fähiger Mitarbeiter häufig nicht einfach. Als Payroll-Interim-Managerin und Recruiterin mit langjähriger Erfahrung sowie einem großen Netzwerk unterstütze ich Sie sowohl bei der Beurteilung als auch beim Finden qualifizierten Payroll-Personals.

Meine Dienstleistungen im Bereich Talent Sourcing:

• Evalution Ihrer Payroll-Position
• Erstellen eines qualifizierten und vor allem realistischen Anforderungsprofils
• Beratung hinsichtlich der Möglichkeiten der Besetzung bzw. zu Alternativen wie Ausgleich durch Trainings oder Umstellung von Aufgaben
• Aktives Sourcing von geeigneten Kandidaten – extern und aus meinem Payroll-Netzwerk
• Vorstellung geeigneter Kandidaten sowie Beratung und Begleitung bei Vorstellungsgesprächen (z. B. Beurteilung von Fachkenntnissen)
• Onboarding (Einarbeitung) und Training des neuen Mitarbeiters