Payroll Interim Management

Temporäre Payroll-Verstärkung mit Struktur, Verlässlichkeit und Überblick

Ich übernehme Ihre Entgeltabrechnung oder Payroll-Projekte interimsweise und 100 % remote – verantwortungsvoll, fokussiert und mit Hands-on-Mentalität. Für geplante Abwesenheiten, Sonderaufgaben oder wenn schnelle, zuverlässige Verstärkung gefragt ist.

Payroll Interim Management

Entgeltabrechnung ist weit mehr als pünktlich Löhne auszuzahlen.

Gerade in den komplexen Strukturen internationaler Unternehmen, innerhalb derer ich bevorzugt arbeite, braucht es mehr:

Operative Erfahrung, systematische Genauigkeit, fundierte IT-Kenntnisse im Abrechnungssystem, rechtliches Know-how und interkulturelle Kompetenz.

Eine gelungene Payroll verlangt Verbindlichkeit, Klarheit – und die Fähigkeit, auch unter Druck souverän zu agieren.

Als erfahrene Payroll Managerin übernehme ich Ihre Payroll-Prozesse kurzfristig, interimsweise und zu 100 % remote – sei es operativ, koordinierend oder als Teamlead. Die Basis meiner Arbeit ist gegenseitiges Vertrauen: Offenheit, lösungsorientiertes Handeln und klare Kommunikation sind für mich selbstverständlich.

Interesse an verlässlicher Interim-Unterstützung für Ihre Payroll? Sprechen Sie mich an – ich prüfe gerne, ob Ihr Einsatz in meinen Fokus passt.

Beispiele für sinnvolle Interim-Einsätze:
  • Geplante Abwesenheiten (z. B. Elternzeit, Sabbatical, Ruhestand) – ab mindestens drei Monaten

  • Begleitung von Lohnsteuer- oder Sozialversicherungsprüfungen – fachlich fundiert, mit Überblick und Struktur

  • Temporäre Payroll-Koordination bei Outsourcing – als Schnittstelle zwischen Fachabteilung, IT und Dienstleister

  • Unterstützung bei der Datenmigration, Plausibilitäts-Checks und Übergabeprozessen

  • Begleitung von Testläufen, Abstimmungen und fachlichen Freigaben

  • Interim Payroll-Teamleitung für Teams bis 4 Personen – mit Fokus auf Prozessstabilisierung und Wissenstransfer

  • Projektleitung im Payroll-/HR-Kontext, z. B. bei Systemwechseln oder Digitalisierungsvorhaben

Was ich nicht übernehme:
  • Einsätze unter drei Monaten

  • spontane Krankheitsvertretungen ohne klare Rückkehrperspektive

  • Vor-Ort-Einsätze oder hybride Rollen

  • Einsätze ohne ordentliche Einarbeitung oder Zugang zu relevanten Informationen – Verantwortung übernehmen kann ich nur mit transparentem Wissenstransfer

Ich arbeite ausschließlich remote und übernehme verantwortungsvolle, planbare Einsätze, bei denen Struktur, Fachlichkeit und Vertrauen im Mittelpunkt stehen.