• Payroll Outsourcing

Outsourcing gewinnt aufgrund der rasanten technologischen Entwicklung und der steigenden Anforderungen an die Entgeltabrechnung weiter an Bedeutung. Durch immer komplexer werdende gesetzliche Anforderungen und Prozesse in der Lohnabrechnung sowie im Hintergrund des Fachkräftemangels, sollte jedoch ein Outsourcing gut überlegt sein.

Ich – mit langjähriger Erfahrung sowohl als operative Interim-Managerin als auch als Beraterin im Bereich Payroll – sehe mir den Stand der aktuellen Prozesse in der Entgeltabrechnung in Ihrem Unternehmen an und führe gemeinsam mit Ihnen eine Bedarfsanalyse durch. Es wird erörtert, ob Outsourcing die beste Lösung ist und welche Prozesse sich dafür eignen. Ferner kann auf Wunsch eine Unterstützung bei der Erstellung eines Pflichtenheftes und der Auswahl geeigneter Anbieter erfolgen. Ich arbeite bedarfsorientiert und anbieterunabhängig. Meine Ergebnisse sollen Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage für oder gegen ein potentielles Outsourcing liefern.

Selbiges Vorgehen ist natürlich auch für ein potentielles Insourcing angedacht.

Rein oder Raus – das Outsourcing der Entgeltabrechnung – mein Artikel zum Thema

Meine Dienstleistung im Bereich Outsourcing-Beratung

  • Prozessanalyse der derzeitigen Payroll-Prozesse
    z.B. Welche Prozesse/Schnittstellen im Bereich Payroll gibt es?
  • Bedarfsanalyse
    z.B. Was für Dienstleistungen werden vom potentiellen Outsourcing-Partner benötigt?
  • Fachkräfteanalyse
    z.B. Wie sieht der Inhouse-Mitarbeiterbedarf derzeit aus bzw. wie bei einem potentiellen Outsourcing?
  • Kosten-/Nutzenanalyse
    Auswahl potentieller Outsourcing-Dienstleister
    Einholung von Kostenvoranschlägen und Angeboten als Entscheidungsgrundlage für Ihr Unternehmen und Überprüfung auf Kosten/Nutzen….weiterlesen hier mein Outsourcing-Portfolio zum Download!