Outsourcing gewinnt aufgrund der rasanten technologischen Entwicklung und der steigenden Anforderungen an die Entgeltabrechnung weiter an Bedeutung. Durch immer komplexer werdende gesetzliche Anforderungen und Prozesse in der Lohnabrechnung sowie im Hintergrund des Fachkräftemangels, sollte jedoch ein Outsourcing gut überlegt sein.
Ich – mit langjähriger Erfahrung sowohl als operative Interim-Managerin als auch als Beraterin im Bereich Payroll – sehe mir den Stand der aktuellen Prozesse in der Entgeltabrechnung in Ihrem Unternehmen an und führe gemeinsam mit Ihnen eine Bedarfsanalyse durch. Es wird erörtert, ob Outsourcing die beste Lösung ist und welche Prozesse sich dafür eignen. Ferner kann auf Wunsch eine Unterstützung bei der Erstellung eines Pflichtenheftes und der Auswahl geeigneter Anbieter erfolgen. Ich arbeite bedarfsorientiert und anbieterunabhängig. Meine Ergebnisse sollen Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage für oder gegen ein potentielles Outsourcing liefern.
Selbiges Vorgehen ist natürlich auch für ein potentielles Insourcing angedacht.
Rein oder Raus – das Outsourcing der Entgeltabrechnung – mein Artikel zum Thema