Die Entgeltabrechnung befindet derzeit in einem hohen Wandlungsmodus. Sei es im Bereich der Digitalisierung, der Systeme sowie im Bereich der Modelle Outsourcing versus Insourcing.
Oftmals fehlt professionelle Payroll Projektleiter-Kompetenz im Unternehmen, wenn solche Projekte anstehen. Zudem sind Projekte immer zusätzlicher Workload für Ihr Payrollteam, denn die operative Arbeit muss neben dem Projekt weiterlaufen. Zeit ist knapp und überforderte Mitarbeiter suchen sich schnell ein neues Umfeld, weil der Arbeitsmarkt gute Optionen bietet.
Als erfahrene Payroll Managerin biete ich Ihnen Unterstützung durch die externe, interimistische Übernahme von Payrollprojekten. Ich bringe Erfahrung und Fachkompetenz durch zahlreiche Projekteinsätze mit. Ich entlaste Ihr Payroll Team von zusätzlicher Arbeitslast durch Koordination des Projekts, damit diese sich auf die monatliche Lohnabrechnung konzentrieren können. Ich arbeite strukturiert und detailorientiert. Das Einbeziehen aller Schnittstellenbeteiligten sowie eine gute Kommunikation mit allen Projektteilnehmern ist mir sehr wichtig, um Payrollprojekte zum Erfolg zu führen.
Sprechen Sie mich gerne bei einem persönlichen Termin darauf an.