@Payroll Consulting
Payroll ist weit mehr als nur die regelmäßige Auszahlung von Gehältern. Es handelt sich um einen hochkomplexen Prozess, der Genauigkeit, rechtliches Fachwissen und eine enge Verzahnung mit anderen Unternehmensbereichen erfordert. Fehler in der Entgeltabrechnung können nicht nur zu finanziellen Verlusten, sondern auch zu rechtlichen Konsequenzen führen und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigen.
Gerade in international tätigen Unternehmen wird die Payroll durch unterschiedliche gesetzliche Vorgaben, verschiedene Währungen und kulturelle Unterschiede noch anspruchsvoller. Hier kann eine spezialisierte Beratung den entscheidenden Unterschied machen.
Eine professionelle Beratung im Bereich Payroll kann Ihnen helfen, diese komplexen Prozesse effizienter, sicherer und zukunftsorientierter zu gestalten. Die richtigen Lösungen können nicht nur die Genauigkeit und Compliance sicherstellen, sondern auch wertvolle Ressourcen freisetzen, die besser in die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens investiert werden können.
Als Betriebswirtin und erfahrene Payroll-Spezialistin unterstütze ich Sie dabei, die Herausforderungen der Entgeltabrechnung souverän zu meistern. Mit tiefgreifendem Know-how, einer Leidenschaft für komplexe Themen und einer frischen Innovationsfreude stehe ich Ihnen zur Seite. Mein Ansatz ist es, umfassende Lösungen zu entwickeln, die einfach und effizient in die Praxis umgesetzt werden können – damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Payroll optimieren und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen bestens gerüstet ist, um in der sich fit für die Zukunft zu machen.
Beratungsthemen:
- HR- und Payroll Digitalisierung: Beratung zu Systemen und Digitalisierungsmaßnahmen von Human Resources, der Lohnabrechnung und deren Schnittstellen
- Outsourcing-Beratung zur Entscheidung, ob Payroll Outsourcing für Ihr Unternehmen Sinn macht, Pro/Contra, Lieferung einer Entscheidungsgrundlage
- Payroll Outsourcing/Wechsel des Dienstleisters: operative Begleitung und Steuerung des Outsourcings von Planung bis Go Live! als externe Projektleiterin zum externen Payroll-Anbieter
- Internalisierung von Payroll Funktionen
- Payroll Prozesse: Analyse Ihrer aktuellen Prozesse, nachhaltige Verbesserung und Modernisierung von Payroll Prozessen durch Hinterfragen der derzeitigen Abläufe und Strukturen sowie den Schnittstellen zu Human Resources und Finance, sowie Schulung des Personals, Hinterfragen der Gründe von Mitarbeiterfluktuation
- Einführung von Payroll Kontrollmassnahmen und -prozessen und Systemen (IKS)
- Beratung Payroll Team: Aufgabenanalyse, Einschätzung von Know-How und Weiterbildungsbedarf, Maßnahmen, Neuausrichtung Struktur
- Begleitung von Betriebsübergängen (extern), Zusammenführung und Optimierung Ihres Payroll Bereichs nach Übernahmen, Fusionen, Expansionen, Unterstützung bei Datenmigrationen
- Beratung und Begleitung von Systemwechseln
